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ファイザーの$ 100億の契約は、医薬品特許の「逆インセンティブを示しています によって書かれた 2014年4月28日 ファイザー、米国の製薬大手は、アングロスウェーデンライバルアストラゼネカを購入$ 100億の現金と株式の申し出をしました。 これは、そのくらいのお金のための最高の使用はありますか? おそらく、株主&rsquoから;の視点:;特許で保護された癌治療薬のSコレクション、保証現金牛の目標は、アストラゼネカ&rsquoを得ることです。 追加ボーナスとして、ファイザーは非課税外国収入で買収資金を調達することができ、逆の合併として契約を構造化、さらにそのアメリカの税制改革法案をカットし、英国内の複合グループを組み込みます。 ファイザー及びその他の製薬会社は、特に米国、世界&rsquoで、それらに彼らの薬の期間限定の独占権を付与特許法に依存している; sの最大かつ最も収益性の高い医薬品市場。 薬物は、豊かな国 - テスト以外の米国でははるかに高価であり、平均で150%により、OECD - テストによると、アメリカ人&rsquoのおかげ。 食欲とニッチな条件のための高価な薬を購入する能力; 厳しい時には時代遅れの規制手続き。 そして、ブランド薬のための競争の欠如。 独占を維持することは、経済学者は最大の繁栄のために市場の力を調整することについて学んだことに反するが、我々はそれが命を救う薬を開発するのにかかる巨額を費やす企業を奨励するために医薬品とそうでない場合は口に合わないトレードオフを行います。 ファイザーは、しかし、それを決定しました’既存の特許を購入する代わりに、新しい研究への資金提供に大きな塊のお金を耕し方が良いですよ。 その結果、社会はそれは約束されたトレードオフを取得することはできません。 それ’セントルイス連邦準備銀行のエコノミストは、2012 - テストに特許制度を廃止するためのケースを作った理由の一つがSであり、特許は、既存の知的財産権を争うの代わりに、技術革新に投資する企業をリードすることができます。 エコノミストは特許保護がwasn&rsquoことがわかった。主な利点の製薬会社は、市場に最初にされる場所で、適切な製造基盤を有し、販売・サービス活動に有効に配置された複数の相対的な重要性と、なるようにそれを作ることをt。 恐ろしい“特許崖” 製薬会社は、その特許がEvaluatePharmaに応じて、有効期限が切れたときに、一般的な競合他社に医薬品の売上高の3分の1を失う戦術の様々なを使用すると、これらの日圧倒されるはるかに少ないが証明されています。 数年前にこれらの企業は、日常的に薬&rsquoの70%を失ったの販売を、それが特許保護を失ったとき。 ファイザー社は、過去5年間の研究開発に$ 8億平均を費やして、売上高の約14%います。 それは家にそれを持ち帰った場合、税金をトリガする米国の外で、バランスシート上の現金で約$ 700億保ちます。 アストラゼネカの入札では、これらのリソースは、より多くの研究に資金を供給ない、既存薬を購入するために使用されます。 これはEvaluatePharmaによると、新たに承認された薬物のための過去最高の売上高を見て、米国の規制当局による新たな分子の承認のための記録の年と2013年である2012年にもかかわらず、です。 このすべてはインセンティブが上がらない&rsquoことを示唆している; tは正しく整列。 薬の特許を排除することは、業界&rsquo与え、瞬間に青空挑発のビットであり、政治的影響力をね。 しかし、改革は、特許期間を制限し、アメリカ&rsquoをアップグレードするには、sは、規制インフラ - テストを老化;新薬 - テストを開発する際に製薬会社が直面するコストの重要な供給源は、社会へのより良いリターンを提供することができます。 良いワクチンのように、もう少し競争ウォン&rsquoを注入する; tは製薬業界を殺す、それがより強くなります。
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